本文摘要：伴随着双十一的日渐相邻，每个家电品牌也在全力培训，特别是在是商品的供应做为关键阶段，称得上务求完美。前不久长虹美菱中国地区经理吴定刚领队赶赴亦庄京东集团公司总公司，就即将到来的双十一全球好物节的渠道难题与京东开展新的协作洽谈。2020年的京东双十一全球好物节早就在10月15太阳太阴开启，做为我国小家电市场仅次占有率的单个零售商之首，京东在家用电器渠道层面具备无可比拟的市场销售优点。

伴随着双十一的日渐相邻，每个家电品牌也在全力培训，特别是在是商品的供应做为关键阶段，称得上务求完美。前不久长虹美菱中国地区经理吴定刚领队赶赴亦庄京东集团公司总公司，就即将到来的双十一全球好物节的渠道难题与京东开展新的协作洽谈。2020年的京东双十一全球好物节早就在10月15太阳太阴开启，做为我国小家电市场仅次占有率的单个零售商之首，京东在家用电器渠道层面具备无可比拟的市场销售优点。长虹美菱在此次拜会京东以后与京东也确立了2020年双十一的销售目标等事项，例如长虹美菱将分离为京东家用电器修建8条独立国家生产流水线，并为京东获得高达百万件独家代理新产品家用电器，这在其中还包含数十万件C2M偏位自定义的“京品家用电器”，为此还可以将依据顾客市场的需求个性化自定义简单化的高端家电商品送至家家户户，提升 家电业的总体升級。

只不过是长虹美菱与京东的协作依然都十分密不可分，2020年4月25日，长虹美菱就与京东家用电器签署了“京东GSKA方案合作框架协议”。彼此在供应链管理、互联网大数据、客户体验、渠道地基沉降、商品自定义、网络营销等六大行业开展深层战略合作协议。长虹美菱从而月挤身京东GSKA（全球化战略最重要顾客）头顶部家电品牌协作势力。

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